Zarządzanie projektami
Zasady oceny
Podstawę zaliczenia przedmiotu stanowi Książka Kontrolna Projektu, dokument przygotowany przez studentów w grupach 4-5 osobowych. Zagadnienia składające się na KKP i kryteria ich oceny znajdują się poniżej.
Zawartość pracy zaliczeniowej
Cel i parametry projektu |
Charakterystyka projektu, parametry projektu, opis produktu projektowego. |
5% |
Organizacja zespołu |
Struktura organizacyjna projektu, zakresy obowiązków poszczególnych osób. |
5% |
Struktura Podziału Prac |
Ułożony hierarchicznie zakres prac w projekcie. |
15% |
Harmonogram |
Harmonogram prac w projekcie, plan sieciowy, ścieżka krytyczna, przydziały zasobów, harmonogram pracy zasobów, kosztorys przedsięwzięcia w ujęciu zadaniowym i zasobowym. |
20% |
Zasoby projektu |
Lista i parametry zasobów. |
10% |
Zarządzanie ryzykiem |
Zarządzanie ryzykiem projektu obejmuje procesy identyfikacji, analizowania i odpowiadania na zagrożenia występujące w projekcie. Służy ograniczeniu czynników mogących niekorzystnie wpłynąć na projekt. |
10% |
Zarządzanie jakością |
Zarządzanie jakością obejmuje procesy, które mają zapewnić, że projekt zaspokoi potrzeby, dla których został powzięty. |
5% |
Komunikacja |
Zarządzanie komunikacją obejmuje procesy służące zapewnieniu terminowemu i właściwemu tworzeniu, gromadzeniu, rozpowszechnianiu, przechowywaniu i usuwaniu informacji. |
5% |
Przebieg projektu |
Opis realizacji prac w projekcie, napotkanych problemów i sposóbów w jakkich zostały rozwiązane oraz wykorzystanych w tym celu metod. Zarządzanie zmianami - określenie sposobów i metod wprowadzania zmian do projektu w trakcie jego realizacji. |
25% |
Razem 100% |
Każde z zagadnień w KKP jest oceniane punktowo, a punkty sumowane. Uzyskana przez grupę liczba punktów jest dzielona przez kierownika grupy pomiędzy jej członków. Punkty przeliczane są na ocenę z przedmiotu, np. 4 pkt = 4,0(db).
Książkę Kontrolną Projektu należy dostarczyć w postaci wydrukowanej i dołączyć do niej projekt wykonany w programie MS Project (*.mpp).